Kolory jesieni, kolory DISC: Odkryj swój styl

Czym jest DISC?

DISC to popularna na całym świecie metoda poznawania stylów myślenia i działania. Oparta na pracach Carla Gustava Junga i Williama Moultona Marstona, DISC dzieli zachowania ludzi na cztery główne style: Dominujący (czerwony), Wpływowy (żółty), Stały (zielony) i Sumienny (niebieski).

Metoda ta pomaga lepiej poznać siebie, swoje talenty i obszary do rozwoju. Pozwala zrozumieć, co nas motywuje, jak podejmujemy decyzje i jak reagujemy na stres. DISC jest szczególnie przydatna w poprawie komunikacji i współpracy w zespołach.

Cztery style DISC

Każdy z nas jest zazwyczaj mieszanką dwóch lub trzech kolorów DISC:

• Żółty (Wpływowy): otwarty, szalony i inspirujący

• Zielony (Stały): dobry słuchacz, empatyczny

• Niebieski (Sumienny): poukładany, logiczny i analityczny

• Czerwony (Dominujący): odważny, nastawiony na cel

Znając swój styl i style innych, możemy lepiej zrozumieć, jak myślą nasi rozmówcy. To z kolei ułatwia współpracę, komunikację w zespole i zapobieganie konfliktom.

DISC w praktyce

Metoda DISC jest szczególnie skuteczna w zarządzaniu zespołami. Pomaga zrozumieć i docenić różnice między ludźmi, co pozwala na zbudowanie "różnokolorowego zespołu", w którym każdy może wykorzystać swoje naturalne talenty.

Na przykład, w dobrze funkcjonującym zespole:

• Menedżer (czerwono-niebieski) pilnuje realizacji celów i organizuje pracę

• Zespół obsługi klienta (zielono-niebieski) zapewnia empatyczną i zorganizowaną obsługę

• Właścicielka (żółto-zielona) inspiruje i wspiera zespół

Problemy mogą pojawić się, gdy role w zespole nie są dopasowane do naturalnych stylów jego członków. W takiej sytuacji, znajomość DISC pomaga zrozumieć źródło konfliktu i znaleźć rozwiązanie.

Korzyści z DISC

DISC to narzędzie, które:

• Uczy właściwej komunikacji

• Pomaga rozwiązywać konflikty

• Wspiera rozwój zgodny z naturalnymi talentami

• Pokazuje, co motywuje i demotywuje poszczególne style

• Wyjaśnia reakcje na stres

Co ważne, DISC nie klasyfikuje ludzi na lepszych czy gorszych, ani nie mierzy inteligencji czy umiejętności zawodowych. To narzędzie do obserwacji i analizy zachowań, nie pełnej osobowości.